فى جميع الشركات الكبيره او الصغيره لازم هنلاقى فريق عمل مخصص لادارة
المخاطر المخاطر دي اللي هي الكوارث اللي يمكن تحصل فجاه فالعمل
وبتسبب خساير كبيره ما ليه و انتاجيه زي مثلا الحرايق و الحوادث الموت القضايا
وممكن كوارث طبيعيه زي الزلازل الفريق ده مهمتة انه يعالج المخاطر دي بأقل
تكاليف ممكنة و بيحاول انه يحول الكارثه لحاجه بسيطه يمكن نستفيد منها و
بتستهدف الكوارث اللي احتمال و قوعها قليل بس تكاليف معالجتها جامد جدا
وبتسبب خساير كبيره و بعدين تهتم بالمخاطر الاقل ضررا بالعمل نفسة و ده عن
طريق خطوات اولهم التحضير اللي هي نرسم خطه للعمل اللي هايقوموا بية و
بعدها بيحددوا المخاطر دي عن طريق معرفه مصدر المشاكل اللي حصلت بعد
كدة بيقيموا الوضع و بيحددوا اي المخاطر اكبر و يستحسن التعامل معاها بسرعة
وايهم يمكن يستني شويه بعد كدة بيتم التعامل مع المخاطر دي بعده و سايل
زي مثلا النقل يعني مثلا لو مأمنين علي المصنع و حصل فية حريق التامين هو
اللي بيتكفل بالتصليحات كمان فكيفية التجنب يعني بيحددوا اسباب المشكله
ويبعدوا عن الاسباب =ده كمان فالتقليص و ده يعني التقليل من الاثار الجانبيه و
محاوله الحد منها بعد كدة تيجي مرحله التنفيذ بالخطوات المتفق عليها فالخطة
بحث حول اداره المخاطر ,مستجدات الادارات
ابحاث حول ادارات المخاطر
